Motivação material

Cada passo que damos é o resultado da motivação. Do lado de fora da janela está chovendo, o tempo está feio e, como dizem, um bom dono e o cachorro não deixam de andar. Mas você se levanta e vai até a loja, ou não vai - tudo depende de quanto você precisa do que está na loja. Isto é, quanto mais forte é sua motivação , condições climáticas.

Existem três tipos de motivação:

O objetivo de qualquer tipo de motivação é criar condições para maiores ganhos, para que o trabalho ao mesmo tempo traga mais prazer.

Sejamos honestos, o tipo de motivação material é a maneira mais eficaz e rápida de fazer com que uma pessoa funcione.

Fatores de motivação material

A motivação material é realizada de várias maneiras:

Além de motivação material, eficaz e moral também é considerada. Isto é, se a motivação material pode ser caracterizada como: "você trabalha melhor - ganha mais", então a motivação moral é: "você trabalha melhor - você alcança o sucesso, torna-se um exemplo de imitação, autoridade, líder".

Uma empresa surgiu com o próximo tipo de motivação moral. Um funcionário que obteve sucesso especial em seu local de trabalho obtém seu escritório e a oportunidade de escolher pessoalmente uma secretária. Tudo isso - sem promoção e aumento de salário. Acontece que isso se tornou um enorme estímulo para muitos "trabalhadores duros".

Exemplos de motivação material

A maneira mais fácil de lidar com a motivação material dos funcionários com base no trabalho concluído. Em todos os posts, há pelo menos um indicador de eficácia. Para vendedores - este é o volume de vendas, para os fabricantes - o volume de produção, sua qualidade mais barata e superior.

Aqui estão alguns exemplos dos métodos mais comuns de motivação material no campo de vendas.

Então, o vendedor em média por um mês vende 40-60 unidades das mercadorias, o prêmio para cada unidade vendida - 1 cu Por isso, seu prêmio mensal é de 40 a 60 cu.

Mas, ele fez um milagre e vendeu não 60, mas 70 unidades. Como resultado, ele receberá não os usuais 60, mas até US $ 70. Haverá uma diferença de 10 cu. especialmente para estimulá-lo a trabalhar com esforços extras no próximo mês? Dificilmente.

A segunda opção. Como o volume médio de vendas é de 50 unidades, o responsável define a meta de uma venda mensal de 50 unidades. Só ele receberá este limiar em 1 cu. para cada unidade. Então, se ele vender 49, ele não receberá nada. Nesse caso, o trabalhador sairá do seu caminho para passar o plano. Overfulfil não tem sentido e força moral, porque como resultado, você obtém o mesmo 1 cu por unidade.

A terceira opção é a escolha de superiores sábios. Se o vendedor vender 50 unidades - ele recebe 1 cu por peça, se o mesmo 70 - a 1,5 cu. por unidade. Então, ele tem duas opções: obter 50 cu. ou 105 - a diferença é palpável.

Como resultado, a administração consegue que um vendedor trabalhe para dois.

Além disso, é necessário aplicar métodos materiais de motivação não apenas com a superação mensal, mas também semestral e anual do plano. Afinal de contas, se um empregado em um mês falhar no plano, ele será capaz de repelir dinheiro, excedendo a taxa semestral.

Tudo isso funciona muito bem, mas ainda resta um pequeno espaço para a motivação moral do trabalho.

Um bom trabalho não é onde você paga muito, mas de onde você gosta do trabalho. A motivação moral é muito mais complicada, material, porque aqui há um emaranhado de ambições, competição saudável entre empregados, oportunidades de carreira , elogios ao líder, reconhecimento entre colegas.