Recentemente, os líderes de negócios recorrem frequentemente a especialistas para sessões especiais com a equipe. Os treinamentos podem visar a formação de equipes, melhorando a eficiência e melhorando a motivação dos funcionários.
Agora três teorias de motivação são distinguidas, a saber:
- A inicial Eles visam aplicar incentivos para a punição material e encorajar os funcionários.
- Substancial . Ao identificar a necessidade, a pessoa começa a agir de uma maneira específica.
- Procedural Uma pessoa se comporta da maneira como sua percepção de uma determinada situação funciona. As conseqüências dependerão do tipo de comportamento que uma pessoa escolhe para si mesmo.
Teorias modernas da motivação do pessoal
Com base no conhecimento de psicologia, você pode usar teorias modernas de motivação na gestão para melhorar o trabalho dos funcionários. Existem vários fatores para a motivação do pessoal: externo (crescimento na carreira, status social, alto salário) e interno (auto-realização, criatividade, saúde, comunicação, idéias). Teorias modernas de motivação nas organizações distinguem motivadores materiais e não materiais dos empregados. Naturalmente, para a maioria dos funcionários, o primeiro lugar é a compensação material.
Motivadores dos funcionários
- Pagamento pela realização de metas . Muitos gerentes pagam bônus aos melhores funcionários. Claro, isso estimula sua eficiência.
- Interesse de vendas.
Motivadores intangíveis do trabalho
- Contando com benefícios.
- Presentes que a empresa dá para seus funcionários. Pagamento de seguro de saúde. Descontos para a compra de mercadorias promovidas pela empresa, etc.
- Cobertura das conquistas dos funcionários. Por exemplo, a foto "Melhor funcionário do mês" no quadro de informações ou no site da empresa.
- Crescimento de carreira, aprimoramento de habilidades profissionais, pagamento de treinamentos em cursos especiais, participação em projetos.
- Melhoria do local de trabalho. Novo equipamento, escritório pessoal, carro da empresa - tudo isso também motivará o funcionário a melhorar a qualidade do trabalho realizado.