A psicologia da liderança e liderança há muito tempo atrai a atenção das pessoas. O que faz uma pessoa um líder? Como se tornar um? Essas questões não são o primeiro século em que os cientistas estão interessados. Há uma teoria de grandes pessoas, que é que uma pessoa que tenha um certo conjunto de características será um excelente líder, independentemente da situação em que a pessoa esteja.
Estilos de liderança
Além disso, a psicologia social tradicional levanta a questão sobre o estilo de liderança. No século XX, o cientista K. Levin conduziu um experimento clássico, que mais tarde permitiu distinguir três estilos principais de liderança.
Chamamos a sua atenção cada um deles:
- Diretiva, ele é um estilo autoritário. Inclui ordens curtas de natureza empresarial, limitada, falta de indulgência. Linguagem clara e instruções, exatidão. Falta de emoção nos momentos de trabalho. O plano de trabalho é predeterminado na íntegra, mas a posição do líder não é discutida e está fora do grupo. Ao elaborar um plano de trabalho, apenas metas específicas imediatas são definidas. Em qualquer caso, a voz do líder será decisiva.
- Estilo colegial (democrático). É fundamentalmente diferente do estilo autoritário. As instruções vêm na forma de sentenças, a comunicação é principalmente camarada. O uso do método "cenoura e bastão" é elogio e censura com conselhos. O líder apresenta sua posição dentro do grupo. Todas as atividades também são planejadas dentro do grupo, e todos os participantes são responsáveis pela implementação dos projetos, todos os aspectos do trabalho são submetidos à discussão geral.
- E, finalmente, o estilo é conivente. Falando a linguagem do homem na rua - permissivo, liberal. A posição do líder é imperceptivelmente removida de todo o grupo, as coisas estão acontecendo como se por si mesmas. Do líder, os membros do grupo não recebem atribuições e instruções, todo o processo de trabalho consiste nos interesses dos membros individuais do grupo.
O estilo democrático de trabalho é considerado o mais eficaz desses modos de liderança. Esta posição é ocupada por muitos especialistas que trabalham no campo da gestão. A tarefa do líder ao usar um estilo democrático de liderança é melhorar o próprio estilo de gestão, a fim de torná-lo o mais colegial possível.
O problema da liderança na psicologia
Interessante estudar é o problema da liderança em psicologia. Em qualquer coletivo, independentemente do desejo de liderança, pequenos grupos informais aparecem. Se de repente esse "coletivo em equipe" começar a influenciar a opinião pública do resto do coletivo, então esse grupo será chamado de referência.
A necessidade do surgimento de um objetivo e da organização da atividade laboral leva, em última análise, ao surgimento de um líder. Isso é típico de todos os grupos que consistem em três ou mais pessoas. Em psicologia, existem três tipos de líderes: um líder no sentido estrito, um líder e um líder situacional.
- Líder Este é um membro do grupo, que tem a maior autoridade, que é capaz de convencer e inspirar. Nos outros membros de seu grupo, ele pode facilmente afetar a aparência, gesto ou palavra. O líder deve ter as seguintes qualidades: atividade física, energia e boa saúde.
Confiança em si mesmo e suas habilidades, autoridade, o desejo de ter sucesso em qualquer empreendimento. O líder deve ser inteligente, ter boa intuição e ter um começo criativo. Também é importante ter habilidades de comunicação , a capacidade de encontrar uma linguagem comum com as pessoas e fazer contato. - Um líder em um sentido restrito. Ele é muito menos autoritário do que o líder. Ele muitas vezes se coloca como exemplo, encoraja "a fazer o que eu faço". Afeta apenas parte do grupo.
- Bem, finalmente, o líder situacional . Essa pessoa tem certas qualidades pessoais que podem ser úteis em uma situação específica e específica - por exemplo, a organização de um evento.