Na psicologia há estilos de liderança, na verdade, é uma combinação de métodos e técnicas que as pessoas usam para influenciar outros membros do grupo. Dependendo do estilo de liderança, o gerenciamento de grupo e os relacionamentos dentro dele podem ser mais informais e baseados na estrita observância das leis da hierarquia.
Estilos de liderança e liderança
Atualmente, a classificação dos estilos de liderança implica a presença de um dos três tipos de gestão de relacionamento e trabalho de grupo de um líder, formal ou informal:
- Autoritário . Ao usar este estilo, o líder ou líder informal constrói suas relações com o grupo na forma de uma "ordem - um relatório sobre o trabalho realizado". Tal pessoa toma uma decisão quase sozinha, os pontos de vista de outros membros do grupo não são levados em conta. A desvantagem de tais relacionamentos é que muitas vezes dentro do grupo há fofocas, desconfiança mútua, tentativas de sentar-se com outros membros da equipe e não apoiá-los. Uma característica positiva deste estilo de gestão é a alta velocidade de trabalho, a confiança dos membros da equipe é que eles estão fazendo tudo certo, pois há instruções precisas para cada situação de trabalho.
- Democrata Nas estruturas empresariais modernas e na administração, esse estilo de liderança é freqüentemente chamado de mais eficaz, embora, é claro, não se encaixe em todas as organizações e grupos. A principal característica deste estilo é a tomada de decisão colegiada, ou seja, o líder leva em conta a opinião do grupo ou daqueles que são considerados especialistas no assunto em questão. Com esse tipo de gerenciamento, o método de cenoura e bastão é usado, o líder controla o cumprimento das tarefas e, dependendo do resultado, premia ou pune os subordinados.
- O liberal . Com tal gestão, o grupo de trabalho começa a assemelhar-se à família, o líder , de fato, ocupará uma posição formal, já que as decisões serão tomadas pela equipe, e a opinião do chefe na direção escolhida e a qualidade das tarefas é levada em conta em último lugar. Esse estilo também é chamado de conivente, já que é realista, o líder não resolve nenhum problema na equipe, deixa as coisas sozinhos e não afeta o processo.
A escolha do estilo de gestão depende não apenas das qualidades pessoais do líder, mas também das tarefas desempenhadas pelo grupo, das características do ambiente externo, de modo que cada tipo de liderança pode ser muito eficaz, mas apenas sob certas condições especificadas.