A motivação é a única maneira de incentivar um trabalhador individual a trabalhar para atingir os objetivos da organização. Fanáticos abnegados no mundo são muito poucos, pois há poucos e aqueles que podem manter seus negócios. Tudo o que resta para as organizações é inventar movimentos motivadores astutos, em conseqüência dos quais a pessoa preguiçosa desejará trabalhar.
A motivação em função da gestão tem uma estrutura dupla. Por um lado, o comportamento humano no ambiente de trabalho é predeterminado por vários fatores externos. Por outro lado, fatores internos têm muito mais poder sobre a personalidade. Fatores externos de motivação são trabalho com incentivos.
O estímulo é a "alavanca" mais comum na motivação em função da gestão de pessoal. Os incentivos são externos, fáceis de gerenciar, fáceis de aprender e usar em benefício da prosperidade de sua empresa.
Motivos são fatores internos. Eles são absolutamente individuais e, pior de tudo, são reservados. Motivos dependem de impulsos, impulsos, necessidades, caráter de uma pessoa. Muitas vezes, manifestando-se, eles surpreendem muito a liderança.
Para que os motivos funcionem como uma função do processo de gestão no âmbito da motivação, o líder deve ser um psicólogo ou simplesmente um especialista em pessoas. Para gerenciar os motivos, você precisa ver as pessoas de um lado para o outro.
Diferentes tipos de motivação
A motivação mais típica é "cenoura com um chicote". A maioria das pessoas sonha com um chefe autoritário. Então você pode cancelar a assinatura de qualquer responsabilidade, sentindo-se apenas o executor da vontade suprema.
A motivação autoritária, como função de administrar uma organização, pressupõe a presença de trabalhadores que inicialmente não gostam de trabalhar e tentam evitar qualquer trabalho. Com base nisso, os funcionários devem ser coagidos, ameaçados de punição e controlados. Como o empregado médio quer ser controlado, sua motivação é o desejo de segurança e falta de responsabilidade.
Inovações no campo da motivação "cenoura e pau" foram produzidas no século XX. Gestores perspicazes perceberam que fazer com que as pessoas trabalhassem no limite entre a fome e os ganhos
O reverso da moeda é a motivação democrática, como a principal função da administração. Neste caso, para o trabalhador, o estado do trabalho é natural. A administração é baseada na inclinação das pessoas para o autocontrole, porque o coletivo atende aos propósitos com os quais está comprometido.
Esses funcionários estão se esforçando por responsabilidade, possuem engenhosidade e pensamento criativo .
Este método de gestão motiva as equipes criativas, onde o chefe autoritário pode destruir as faíscas sutis das almas criativas.