Recentemente, esta técnica é muito popular. Qual é a sua vantagem? Em primeiro lugar: permite encontrar novas e incomuns soluções e ideias . Segundo: com a ajuda de seis chapéus de pensamento, qualquer idéia é considerada imediatamente de todos os lados, o que nos permite chegar a conclusões mais objetivas sobre a eficácia da idéia em si. Terceiro: a decisão final é tomada com base nas opiniões de todos os participantes, portanto, na equipe, ninguém ficará insatisfeito. Quarto: até pessoas passivas são facilmente envolvidas no processo, que estão acostumadas a não expressar sua opinião. Quinto: a tecnologia de seis capas de pensamento é percebida em um formato de jogo, então é bom trabalhar com ela.
Método de pensamento de 6 chapéus
Você precisa tirar seis chapéus de cores diferentes. Em geral, eles podem ser facilmente substituídos por quaisquer outros objetos de cores semelhantes. O principal é que todos os participantes vejam em que cor a discussão está em andamento. É necessário escolher um facilitador responsável por organizar o processo e prevenir situações de conflito. Vamos ver as cores e o que elas respondem.
- Um chapéu branco é uma abordagem analítica. Dados iniciais, figuras, situações - todas as informações sobre o assunto da discussão. O que sabemos no momento e o que precisa ser aprendido. Apenas os dados reais.
- O preto é um pensamento crítico. Quais são as desvantagens e armadilhas desta ideia. Por que não deve ser tomado. Neste chapéu, é melhor não ficar muito tempo, porque é sempre mais fácil criticar e pode haver muitos argumentos.
- Amarelo - atitude otimista. Quais são os prós e contras dessa ideia, o que está ganhando e por que deveria ser aceita?
- Chapéu vermelho é emoção, sensação. Aqui você expressa apenas seus sentimentos ("Estou empolgado com essa idéia!"), Suposições, dúvidas e o que a intuição lhe diz. Justificação não é necessária, então o chapéu vermelho
demora muito pouco tempo. - O verde é uma abordagem criativa. Esse chapéu é um gerador de idéias. Todos os participantes falam sobre como melhorar o objeto de discussão e o que pode ser feito para sua produtividade. Você pode expressar até mesmo as decisões mais incomuns, que neste momento podem parecer impraticáveis.
- Azul é o chapéu-guia. Deve ser usado no início e no final do processo. No início, é preciso definir os objetivos da discussão. No final - para somar os resultados e resultados.
É melhor que os participantes usem a mesma cor ao mesmo tempo, para que disputas e conflitos não surjam.