A gestão de uma carreira de negócios em uma organização é uma espécie de definição racional dos termos de manter uma posição, levando em conta o conhecimento e os desejos dos próprios funcionários. Além disso, inclui gestão estratégica de carreira. Isto também se aplica ao desenvolvimento profissional do pessoal na direção necessária para a organização.
Agora, o planejamento de uma carreira de negócios é um elemento integrante da gestão de empresas e empresas. Consiste em objetivos perseguidos tanto pelo próprio funcionário quanto pela empresa, bem como as formas de alcançá-los.
As regras para gerenciar uma carreira de negócios pessoais incluem certos princípios da conduta do indivíduo em relação ao planejamento e à implementação do avanço na carreira ou ao crescimento da carreira. Em essência, o gerenciamento de carreira deve influenciar muitos fatores pessoais, incluindo:
- psicofisiológico;
- profissional;
- mental;
- sociodemográfico, etc.
Por trás da carreira de cada pessoa estão as características de sua personalidade e sua história individual de vida e os eventos que ocorrem nela. Para efetivamente gerenciar sua carreira pessoal, você não pode fazer sem um plano pessoal. O plano de vida pessoal, em relação ao crescimento da carreira, consiste em três componentes principais:
- avaliação da situação geral da vida;
- definindo seus objetivos pessoais no caminho para as alturas da carreira;
- objetivos privados e um plano detalhado para alcançá-los, que deve ser seguido;
Sistema de Gestão de Carreira
O sistema de gestão de carreira deve incluir:
- objetivos;
- funções;
- tecnologia;
- princípios;
- estrutura.
Todos esses elementos estruturais de um sistema de gestão de carreira devem estar inter-relacionados e funcionar para o benefício da organização. Os objetivos iniciais devem seguir os objetivos gerais do sistema de gestão de pessoas e também ter uma natureza específica, levando em consideração o escopo do empreendimento.
Métodos de Gerenciamento de Carreira
Os métodos de gerenciamento são uma combinação de maneiras de influenciar os cargos gerenciais em posições subordinadas. Condicionalmente eles podem ser divididos em vários grupos.
- Métodos de gestão organizacional - são destinados a relacionamentos na organização para atingir objetivos específicos.
- Métodos de gestão econômica - afetam o pessoal através da criação de certas condições econômicas que incentivam os funcionários a trabalhar.
- Métodos de gestão sócio-psicológica - foco no uso de fatores sociais. São dirigidos na gestão das relações no trabalho coletivo.
Princípios de gerenciar uma carreira de negócios
Especialistas distinguem três grupos de princípios: geral, especial e individual. Vamos falar sobre cada um deles em mais detalhes.
- Princípios gerais Estes incluem os quatro princípios fundamentais da gestão de carreira:
- o princípio da unidade da economia e da política com uma posição política preferencial;
- o princípio da unidade do centralismo e da independência;
- o princípio da validade e eficácia de todas as decisões de gestão;
- princípio da combinação hábil de interesses e prioridades gerais e locais
o significado de interesses de um posto mais alto.
- Princípios Especiais. Esses princípios incluem conceitos como:
- sistêmica;
- perspectivas;
- progressividade, etc.
- Princípios únicos. Defina os requisitos inerentes ao gerenciamento de carreira, entre os quais:
- o princípio do trabalho de marketing;
- o princípio do risco de desenvolvimento de carreira;
- princípio da competitividade da força de trabalho, etc.