Tipos de motivação pessoal

Um gerente de RH experiente sabe que encontrar apenas um candidato adequado para um trabalho aberto é apenas metade do trabalho. Depois de concluir todos os trabalhos, a questão mais aguda é como motivar especialistas individuais e o coletivo de trabalho como um todo para trabalhar de forma eficiente e eficiente?

Conhecidos hoje em dia, as teorias oferecem diferentes maneiras de inspirar as pessoas a fazerem proezas. De acordo com o seu ensino, os tipos de motivação do pessoal podem ser:

• processual - baseado no comportamento;
• significativo - com base nas necessidades.

Um exemplo de tipo processual é a motivação para evitar fracassos - quando uma pessoa é movida pelo medo do fracasso, especialmente se outras pessoas a observam ou avaliam. Um exemplo de um estímulo significativo é a necessidade de comida, roupas, comunicação etc. Motivação material e não material.

As formas mais eficazes de aumentar a eficiência do trabalho - recompensam diretamente com valores materiais. Primeiro de tudo, isso é realmente salários, bem como bônus e bônus. Além disso, eles podem incluir benefícios substanciais: benefícios, pagamento de serviços médicos ou serviços de comunicação, carros pessoais e assim por diante.

Muitas vezes, a eficácia dos incentivos materiais é reduzida ou insuficiente. Em tais casos, alavancas intangíveis estão envolvidas. Arsenal do último é muito extenso, ele permite que você encontre uma abordagem individual para cada funcionário, usando suas necessidades pessoais. E, mais importante, eles podem reduzir, em certa medida, os custos da organização. Por exemplo, métodos não econômicos de motivação não exigirão investimentos significativos da liderança, porque incluem incentivos como celebrar o sucesso do funcionário, avaliar seu trabalho e planejar a carreira.

Motivação individual e de grupo

O melhor efeito é alcançado se os gerentes de RH conseguirem combinar uma abordagem individual e coletiva. Grupo, ou a motivação corporativa é destinada a unir a equipe, para atingir o objetivo com base na interação. Valores comuns, exemplos de aspirações e interações são transmitidos pelo núcleo gerencial. Esta categoria inclui incentivos que ajudam a equipe a se unir em direção ao objetivo, resolver o problema, compartilhar o desenvolvimento e a responsabilidade.

Teorias de motivação pessoal são baseadas em categorias psicológicas. Por exemplo, os métodos de auto-treino e auto-sugestão, permitindo-lhe sintonizar uma conquista de objetivos ativa, são chamados de motivação psicológica. Se o chefe da equipe for capaz de construir um sistema de incentivos para os funcionários individuais e para o coletivo como um todo, ele será capaz de criar uma atmosfera saudável para um trabalho efetivo.